Grundlagen der Personalentwicklung

Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten. 

Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.

Ziele

Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten. 

Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.

Erfahren Sie, wie Sie ganzheitliche PE-Konzepte entwickeln und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Das Seminar bietet hierfür einen Einstieg.

Inhalte
Personalentwicklung als Wettbewerbsvorteil

  • Ziele, Aufgaben und Bedeutung
  • Unternehmensstrategie

Konzeption der Personalentwicklung im Unternehmen

  • Organisatorische Einordnung
  • Darstellung eines Gesamtprozess
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Beteiligte Funktionsbereiche
  • Erfolgsfaktoren

Handlungsfelder der Personalentwicklung

  • Personalentwicklung auf der Mitarbeiter- und Führungskräfteebene
  • Weiterbildung und Qualifizierung

Bedarfsermittlung und Planung

  • bedarfsorientierte Qualifizierungsmaßnahmen

Konzepte – Instrumente

  • Zielvereinbarungssysteme, Mitarbeitergespräche, Leistungsbeurteilung und Potenzialeinschätzung, Potenzialentwicklung, Coaching, etc.
  • Darstellung von Praxisfällen

Wertschöpfungskette PE/WB

  • Bildungscontrolling steckt überall drin - und kommt nicht erst zum Schluss! Transfersicherung, Umsetzungskontrolle

Methoden

Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teilnehmer- und Trainerfeedback, Diskussionen, Übungen und Hilfe für den Transfer in den Alltag

Zielgruppe

Personaler und Führungskräfte sowie Fachkräfte mit Personalverantwortung, die Grundlagenwissen im Bereich Personalentwicklung benötigen.

Seminardauer

2 Tag Seminarzeiten 9:00 bis ca. 17:00 Uhr Teilnehmerzahl maximal 12

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